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關(guān)注盛達(dá)集團(tuán)
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3月11-3月13 日，青海聚富房地產(chǎn)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì) 商鋪劃分逐一研討并重新進(jìn)行劃分建議。
為響應(yīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)號(hào)召，積極探索商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售創(chuàng)新模式， 探索 19、20、21 號(hào)樓商業(yè)分割方案，地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理許衛(wèi)帶 領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人對(duì)周邊競(jìng)品樓盤(pán)進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì) 海湖新區(qū)商業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)需求及優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)商業(yè)分布進(jìn)行了細(xì)致的 調(diào)研，落實(shí)行政手續(xù)并結(jié)合本項(xiàng)目海晏路商業(yè)體量大，商業(yè)布局 不合理，原劃分方案中存在進(jìn)深大，面積大，商業(yè)利用率低等問(wèn) 題，會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李保聚總及營(yíng)銷(xiāo)部、工程部、開(kāi)發(fā)報(bào)建部工 作人員進(jìn)行了分析討論，提出了將部分商業(yè)中剪力墻多，利用率低的商鋪進(jìn)行優(yōu)化，改成類(lèi)住宅并合理增設(shè)少許樓梯，將大商業(yè) 再度化小，以控制商鋪總價(jià)，降低客戶購(gòu)買(mǎi)臺(tái)階。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要招商先行，根據(jù)合理的商鋪劃分彩平圖紙，加 大招商推廣力度，根據(jù)客戶購(gòu)買(mǎi)需求對(duì)商鋪進(jìn)行改造施工。
